永久建筑公司顺利通过质量体系年度复评

        北京中建协认证中心于2012年10月22日-23日对我公司进行了年度复评审核，在两天的时间里审核了公司四个职能部门、两个在建项目部，抽查到的项目及部门有祖冲之路道路工程项目部、新黄山商业步行街A区程氏三宅周边建筑工程项目部、工程技术部、质安部、资产管理部、行政部。审核范围：市政公用工程、房屋建筑工程施工总承包；地基与基础工程、土石方工程专业承包，质量管理活动。

       经过外审专家严肃认真的审核，审核组对公司的质量管理活动所做的大量工作给予了充分的肯定，专家们一致认为：公司体系标准的转换实现了全覆盖，满足国家规范、标准的要求，体系运行可靠、有效，从审核结果来看公司领导对企业的质量管理工作非常重视，职能部门对项目的监管是有力的，项目的自查、巡查和周期性检查记录齐全、完整，符合规范要求。审核组在肯定成绩的基础上指出了存在的不符合项，这次复评审核共开出了三个一般不符合项，分布在一个部门、两个项目部，主要反应在1、对国家及地方的规范、标准的掌握上不全面，特别是新颁布或修订的规范及标准掌握不及时；2、对项目策划好的文件，在自身的执行上没做到，问题出在进行项目策划时没有参照当地的地方规范，而根据经验编制策划书，最终未按策划去做；3、公司职能部门对项目的监督检查及内审员在进行内部审核前，策划的检查内容覆盖面不全，存在疏漏的死角。

集团公司领导及管代首先对外审组专家的审核表示感谢，其次对审核出的问题，举一反三指出我们在企业质量管理上还存在的不足，同时提出了整改要求，在全公司范围内开展一次学习培训，提高全公司在职员工的质量管理意识。

       公司管代于2012年11月10日组织公司管理人员及项目部相关人员召开学习研讨会议，针对外审开出的不符合项，分析公司在质量管理上存在的不足，制定纠正措施并开展纠正活动，延伸到体系文件的修订落实到职能部门按时完成，同时编制了不符合项纠正措施验证报告，落实了每项的完成时间。

       经过努力我们完成了学习培训和体系文件部分内容的修改，为企业的质量管理打好了基础，在集团公司技术创新、品牌建设、市场拓展和管理提升中必将起到积极的推动作用，全体员工提过学习提高必将积极发挥作用，促进永久集团的发展。

2012.11.24